Programas de reconhecimento: por que implantar na empresa?
Separamos alguns dados e insights para você implantar programas de reconhecimento na sua empresa. Confira! Cultura, ritos e reconhecimento Cultura organizacional é a forma das pessoas se comportarem em uma empresa, baseadas em exemplos, ritos, incentivos, valores (pessoais e coletivos) e histórias. Já os ritos são episódios de um negócio, como reuniões periódicas, cafés da manhã com o CEO/presidente, premiações, entre outros. Por fim, o reconhecimento, ao contrário da recompensa, é visto como algo intangível, relacional e inesperado. Desse modo, os programas de reconhecimento são situações e iniciativas criadas para que as pessoas da empresa se sintam valorizadas. O que os dados dizem? Em pesquisa, a SHRM-Globoforce revelou que 68% dos profissionais de RH concordaram que o reconhecimento dos funcionários tem um impacto positivo na retenção e 56% disseram que esses programas também ajudam no recrutamento. Já a SurveyMonkey estima que 63% das pessoas que são reconhecidas no trabalho consideram bastante improvável a possibilidade de procurar um novo emprego. Por outro lado, para aqueles que nunca ou raramente são reconhecidos no trabalho, os números caem para 11%. Além disso, 82% das pessoas entrevistadas consideram o reconhecimento uma parte importante de sua felicidade no trabalho. Como implementar programas de reconhecimento? Veja 5 dicas para implementar iniciativas de reconhecimento na sua empresa. Qual o resultado dos programas de reconhecimento para a empresa? Um elogio faz o cérebro produzir dopamina, que é responsável pela sensação de bem-estar. Mas, do ponto de vista organizacional, o reconhecimento do colaborador traz benefícios concretos. Sendo assim, o reconhecimento reforça modelos de trabalhos que a empresa valoriza contribuindo para que outras pessoas reproduzam esse tipo de ação. Quer implantar programas de reconhecimento ou receber consultoria sobre a melhor forma de comunicá-los? Fale com a Supera!
Workplace como ferramenta de comunicação das empresas
Implementar novas tecnologias passou a ser visto pelas companhias como uma forma de melhorar os processos e garantir uma comunicação mais transparente e mais eficaz. Implementar novas tecnologias passou a ser visto pelas companhias como uma forma de melhorar os processos e atingir os resultados mais facilmente. Afinal, garantir uma comunicação transparente desde o começo do processo da implantação de uma nova tecnologia é um jeito muito eficaz de garantir uma boa experiência para todos os colaboradores. Recentemente, a Supera assumiu esse desafio junto dos mais de 4mil médicos cooperados e 3mil colaboradores da Unimed Fortaleza. Por meio da campanha de implementação do Workplace from Meta, foi possível criar um jeito de se comunicar com as pessoas em tempo recorde (cerca de 1mês), de forma totalmente on-line e durante a pandemia. A Unimed Fortaleza, que atua há 43 anos no mercado de saúde, é atualmente a 8ª maior em número de beneficiários em relação às outras empresas do grupo. Desafio O desafio foi implantar uma rede de trabalho capaz de transformar a realidade da empresa. Para isso, um trabalho de Ressignificação da Comunicação Interna foi desenvolvido a fim de gerenciar o alto volume de demandas operacionais da companhia versus a limitação dos canais antigos. Além disso, um ponto interessante de se observar é que boa parte dos colaboradores não tinham acesso a estação de trabalho fixa com computador, o que dificultava o acesso às comunicações via e-mail e intranet. Então, visando uma melhor comunicação e que alcançasse a todos, a melhor solução, sem dúvidas, é o Workplace from Meta, uma rede colaborativa e de fácil acesso. A Implantação Nossa estratégia para descentralizar a comunicação foi adotar a participação de líderes e influenciadores por meio de uma live de integração para ajudar os colaboradores a se adaptarem à plataforma. Com isso, pudemos levantar informações importantes de como eram transmitidas e recebidas as informações. E, a partir disso, identificar as fraquezas relatadas pelos colaboradores. Resultados Com o uso da ferramenta, foi possível trabalhar a identificação das pessoas com os direcionamentos da empresa e fortalecer uma cultura de comunicação interna, gerando mais engajamento por meio do compartilhamento de conteúdo e informação.
Ressignificação da Comunicação Unimed
A implantação de uma rede colaborativa, como o Workplace from Meta, transforma o ambiente organizacional, tornando-o mais democrático e funcional. Para que essa mudança cultural seja eficiente, é necessário aplicar um trabalho de Ressignificação da Comunicação Interna.
Dicas para planejar o retorno ao escritório
De acordo com o McKinsey Global Institute (MGI), mais de 20% da força de trabalho global pode trabalhar a maior parte do tempo fora do escritório – e obter o mesmo nível de eficiência. Além disso, segurança e bem-estar devem ser levados em consideração. Sua empresa está preparada para os novos desafios dessa transição?
Diversidade nas empresas
De acordo com um amplo estudo da McKinsey & Company na América Latina, organizações que adotam a diversidade tendem a superar outras empresas em práticas-chave de negócios como inovação e colaboração.
Segurança da Informação e Workplace
Mesmo em tempos de home office, as pessoas lidam com muitas informações confidenciais. Diante desse cenário, fica clara a necessidade de falar sobre um tema importante: a segurança da informação. Como proteger dados e documentos corretamente? Boas práticas de segurança são essenciais!
Diversidade e cultura organizacional na Nexa
Nexa é uma mineradora global que faz parte do conglomerado de empresas investidas do Grupo Votorantim. Com apoio da Supera, a companhia passou por um processo de transformação cultural e fortaleceu ações de diversidade internamente. Ela está entre as cinco maiores produtoras de zinco do mundo e, atualmente, possui 5.760 empregados e 11.470 empreiteiros trabalhando em minas e escritórios no Brasil, Peru e Luxemburgo. Saiba mais! Desafios De acordo com um levantamento da McKinsey & Company, organizações com diversidade de gênero têm 15% a mais de chances de ter rendimentos acima da média. Entretanto, esse tema ainda é um desafio na mineração. Para mudar o cenário e transformar o futuro do setor, a Nexa busca criar um ambiente mais plural, bem como valorizar as pessoas e suas diferenças, a fim de construir uma cultura organizacional mais diversa. Programa de Diversidade Em parceria com a Supera e o Lab Diversidade, projeto conduzido por colaboradores e lideranças da agência sobre assuntos de Diversidade & Inclusão, a companhia desenvolveu o Pluralidade Nexa. O programa de diversidade tem o objetivo de criar um ambiente de trabalho inclusivo e de respeito a todos em um ramo de negócio que ainda carrega muitos estereótipos. Nesse sentido, a iniciativa conta com cinco Grupos de Afinidades formados por voluntários e voluntárias: Mulheres; Raças e etnias; LGBTQI+; PcDs; Multigerações. Os temas são relevantes para a cultura organizacional e, a fim de reforçá-los no cotidiano, as datas comemorativas são uma ótima oportunidade. Por isso, a Nexa tem desenvolvido ações para promover reflexões e debates sobre diversos assuntos, entre eles, a temática LGBTQI+. Em 2020, a companhia realizou, em junho, o Mês do Orgulho LGBTQI+. Afinal, o Dia do Orgulho LGBTQI+ é celebrado em 28 de junho, originado do acontecimento histórico conhecido como a Revolta de Stonewall Inn. Estratégia de comunicação O programa de diversidade da companhia está conectado ao Jeito Nexa, que sintetiza os principais aspectos da cultura da empresa e possui três pilares: Inteligência, Coragem e Entusiasmo. Diante desse cenário, a estratégia de comunicação foi estruturada em três frentes: Informar Nessa etapa, a companhia trabalhou com informações históricas e técnicas sobre o movimento LGBTQI+. A estratégia abrangeu os canais de comunicação interna, máscaras de perfil e figurinhas para WhatsApp. Conscientizar Nesse segundo momento, a ideia foi despertar reflexões por meio de histórias de empregados e de um conteúdo mais didático, explicando a diferença entre sexo biológico e identidade de gênero, por exemplo. Além disso, foram trabalhadas as letras da sigla (LGBTQI+) e os termos e comportamentos que podem ser preconceituosos. As comunicações foram realizadas por meio de posts e vídeos no Workplace from Meta e outros canais de CI. Engajar Finalmente, todo o processo de comunicação direcionou para o Diálogos Plurais, evento on-line que contou com a participação de uma drag queen brasileira muito conhecida: Lorelay Fox. Numa conversa leve, ela trouxe abordagens profissionais para o tema e muitas reflexões importantes, principalmente considerando o cenário do segmento da empresa. Ainda no evento, o Grupo de Afinidade LGBTQI+ marcou presença ao abordar todas as iniciativas em desenvolvimento na Nexa. Resultados Por fim, a transmissão ao vivo contou com a participação de 850 pessoas. Além disso, a companhia recebeu diversos feedbacks positivos dos colaboradores e uma boa adesão à ação de máscara de perfil. Por que falar de diversidade? Criar um ambiente diverso e inclusivo é essencial para as empresas que querem atrair e reter talentos, principalmente os jovens profissionais da Geração Z. Eles são mais conectados às causas e estão ocupando mais espaços no mercado de trabalho. Portanto, a diversidade é um tema que ganhou mais visibilidade e urgência. Diante disso, vale lembrar que, antes de qualquer discussão, é importante igualar as informações básicas, pois ainda são muito superficiais. Diferentes equipes devem se conscientizar sobre o tema para que, de fato, as empresas não tenham apenas um discurso de diversidade, mas, sim, práticas corporativas que promovam a inclusão das diferentes pessoas. Transforme a cultura da sua organização com diversidade! Fale com a Supera e saiba como podemos fazer isso juntos.
Colaboração no ambiente de trabalho
Assim como fazem na sua rede social pessoal, os empregados também sentem a necessidade de compartilhar ideias e participar de decisões em equipe, ou seja, trabalhar de forma colaborativa.
Comparativo: Workplace vs outras plataformas
ial corporativa, o Workplace from Meta é uma ferramenta de colaboração que aproxima as pessoas da organização e as mantém conectadas com os objetivos do negócio.
