Separamos alguns dados e insights para você implantar programas de reconhecimento na sua empresa. Confira!
Cultura, ritos e reconhecimento
Cultura organizacional é a forma das pessoas se comportarem em uma empresa, baseadas em exemplos, ritos, incentivos, valores (pessoais e coletivos) e histórias. Já os ritos são episódios de um negócio, como reuniões periódicas, cafés da manhã com o CEO/presidente, premiações, entre outros.
Por fim, o reconhecimento, ao contrário da recompensa, é visto como algo intangível, relacional e inesperado. Desse modo, os programas de reconhecimento são situações e iniciativas criadas para que as pessoas da empresa se sintam valorizadas.
O que os dados dizem?
Em pesquisa, a SHRM-Globoforce revelou que 68% dos profissionais de RH concordaram que o reconhecimento dos funcionários tem um impacto positivo na retenção e 56% disseram que esses programas também ajudam no recrutamento.
Já a SurveyMonkey estima que 63% das pessoas que são reconhecidas no trabalho consideram bastante improvável a possibilidade de procurar um novo emprego. Por outro lado, para aqueles que nunca ou raramente são reconhecidos no trabalho, os números caem para 11%. Além disso, 82% das pessoas entrevistadas consideram o reconhecimento uma parte importante de sua felicidade no trabalho.
Como implementar programas de reconhecimento?
Veja 5 dicas para implementar iniciativas de reconhecimento na sua empresa.
- Escute seus colaboradores: antes de tudo, realizar uma pesquisa de clima organizacional e mensurar os resultados são importantes para identificar a percepção das pessoas sobre os diferentes aspectos de sua experiência.
- Faça benchmarking: entender o que está funcionando em outras empresas pode ajudá-lo a perceber sobre os desafios enfrentados por elas e a melhor forma de superá-los.
- Tenha critérios bem definidos: as pessoas precisam entender o que é necessário realizar para receber o reconhecimento, independente do benefício que receberá. Não se trata de burocratizar, mas de ser justo.
- Deixe que todos saibam: quando a empresa reconhecer uma pessoa, é importante que haja divulgação, principalmente dentro de sua equipe. A liderança pode fornecer artes personalizáveis para que a pessoa divulgue no LinkedIn, além de usar ferramentas próprias.
- Comemore bons momentos: lembre-se também de aniversário de casa, aniversário do profissional, alcance de metas, eventos da vida (nascimento de filho ou casamento), aposentadoria, entre outros.
Qual o resultado dos programas de reconhecimento para a empresa?
Um elogio faz o cérebro produzir dopamina, que é responsável pela sensação de bem-estar. Mas, do ponto de vista organizacional, o reconhecimento do colaborador traz benefícios concretos.
Sendo assim, o reconhecimento reforça modelos de trabalhos que a empresa valoriza contribuindo para que outras pessoas reproduzam esse tipo de ação.
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