Disseminar e promover a cultura organizacional no ambiente de trabalho, de forma a torná-la natural, pode ser um desafio. Por isso, separamos alguns dos principais ritos de cultura nas empresas para você ter insights e aplicar no seu dia a dia.
Por que ter ritos de cultura?
Quando realizados de forma efetiva, eles podem contribuir para a adequação da pessoa à cultura organizacional, na harmonia do grupo e no alinhamento sobre a melhor forma de agir e de perceber a importância das coisas. Ou seja, eles são poderosos recursos para direcionar o comportamento dos colaboradores. Como resultado, um melhor clima, além de mais produtividade e eficiência dos processos, tornando a cultura mais expressiva e presente.
O que fazer?
Os ritos culturais carregam muitos símbolos que podem promover experiências marcantes para os colaboradores. Por exemplo:
- Onboarding: este é um ritual de passagem em que a pessoa deixa de ser um estranho. Crie oportunidades para a pessoa se apresentar e falar sobre essa nova fase. Pode acontecer em uma reunião de equipe, uma publicação no grupo da empresa, as felicitações no LinkedIn ou tudo isso junto;
- Reconhecimento: celebre bons resultados. Temos um post inteirinho sobre isso aqui no blog;
- Integração de equipes: esse costuma ser o queridinho dos colaboradores, pois conta com um momento descontraído. Em outras palavras, happy hour! A festa de aniversariantes do mês ou de fim de ano são ótimas oportunidades para isso. Outra ferramenta possível é o team-building;
- Alinhamento: quando toda a equipe está alinhada e por dentro das principais mudanças e estratégias da empresa, reduzimos o ruído na comunicação, evitamos atritos e promovemos a sensação de engajamento do colaborador. Você pode realizar café com o CEO, reunião periódica para status de clientes e metas, e feedback individual.
Como criar ritos de cultura organizacional?
Antes de tudo, tenha um planejamento estratégico!
“Para quem não sabe para onde vai, qualquer caminho serve.”
Lewis Carroll, Alice no País das Maravilhas
Além de famosa, a frase dita pelo Gato de Cheshire no livro “Alice no País das Maravilhas” é uma realidade. Então, antes de criar os ritos em si, defina um objetivo. Algumas perguntas que podem direcionar você:
- Qual aspecto da cultura eu quero reforçar? (Missão, Visão, Valores, Propósito ou Aspiração);
- Quais as dores da empresa em relação a esse aspecto da cultura? (os colaboradores não conhecem, as pessoas têm atitudes contrárias à cultura, etc.)
- Quais ritos promovem o aspecto de cultura que eu quero reforçar ou solucionam a dor que eu identifiquei?
Fale com a gente para ajudar você nesse desafio de criar ritos de cultura!
